|
|
Hoe ‘gedraagt’ uw organisatie zich (onderhuids) en hoe ontwikkelt dat gedrag zich?
 PDF-bestand
Bekijk uw organisatie eens van een andere kant ...
Veel organisatiegedrag valt niet direct op, zeker niet wanneer men dicht op de dagelijkse praktijk zit en opgaat in de waan van de dag. Sommige gedragsontwikkelingen verlopen geleidelijk en blijven daardoor lang onopgemerkt. Een onbehaaglijk, onduidelijk gevoel, soms gepaard met toenemende onrust of ontevredenheid kunnen eerste tekenen zijn van een langlopend proces. Gedragsontwikkelingen kunnen vaak al eerder in dat proces worden bemerkt, gekwantificeerd en worden gerelateerd aan specifieke organisatiefactoren.
Wij zijn gespecialiseerd in toetsing van organisatiegedrag. Dergelijk assessment kan zeer waardevolle sturingsinformatie opleveren voor bestuurders en managers. Ook kan men daarmee organisatieontwikkelingen monitoren en bepaalde effecten van organisatorische interventies of andere gebeurtenissen in kaart brengen.
Onze assessmentmethode is gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek en is primair gericht op de organisatorische kernfactoren en op de onderlinge samenhang daarvan.
Ons aanbod varieert van een enkelvoudig kwantitatief assessment op meerdere organisatieniveaus, tot en met brede, longitudinale toetsing waarbij kwantitatieve en kwalitatieve gegevens in verband met elkaar worden verzameld en geanalyseerd.
Voorbeelden van informatie welke uit een dergelijk assessment verkregen kan worden zijn:
 |
Waar liggen organisatorische Krachten, Zwakheden, Bedreigingen en Kansen? |
 |
Hoe staan organisatieleden op de werkvloer tegenover de organisatorische kernfactoren en hoe verhoudt zich dat tot leidinggevenden en bestuurders? |
 |
Zijn organisatieleden van verschillende organisatieniveaus de afgelopen periode dichter tot elkaar gekomen, of zijn zij juist van elkaar verwijderd? |
 |
In welke mate beschikken organisatieleden over benodigde kennis en vaardigheden? |
 |
Welke organisatieaspecten hangen het meest samen met competenties van organisatieleden? |
 |
Op welke organisatiefactoren heeft het huidige leiderschap vooral invloed? Hoe sterk is die invloed en is die invloed overwegend positief of negatief? |
Wij richten onszelf primair op het uitvoeren van assessments en het presenteren en toelichten van de resultaten daaruit. Desgewenst helpen wij organisaties ook bij het bedenken en uitvoeren van vervolgacties naar aanleiding van de toetsresultaten. Dit laatste doen wij samen met onze opdrachtgevers, maar wij werken daarin ook graag samen met andere, gespecialiseerde adviesorganisaties.
Onze assessments hebben betrekking op organisatorische kernaspecten op drie organisatieniveaus:
- Operationeel
- Middenmanagement
- Management / Bestuurlijk
Tijdens de assessments wordt de organisatie zo min mogelijk belast.
De basis-scans hebben meer informatiewaarde wanneer zij binnen een bepaalde context worden geplaatst, op grond van kwalitatieve data.
Dergelijke gegevens kunnen bijvoorbeeld worden verzameld middels interviews en documentenanalyse.
Onze standaard assessments kunnen worden uitgebreid, afhankelijk van eventuele specifieke informatiebehoeften of eisen van een deelnemende organisatie.
Bent u geïnteresseerd in het laten uitvoeren van een assessment binnen uw organisatie en wilt u daar meer (prijs)informatie over opvragen? Neem dan contact met ons op.
|
|
|
